Dodaj tę stronę do książki
Pokaż książkę (0 stron)
Proponowane stronyEfekt kobry występuje, gdy podjęte w danym celu działania powodują efekt odwrotny do zamierzonego[1][2][3].
Termin ten jest używany w polityce gospodarczej, aby zilustrować sytuację, gdy akcje podjęte w celu rozwiązania konkretnego problemu gospodarczego nie były adekwatne do zaistniałego problemu i nie dość, że go nie rozwiązują, to pogarszają stan rzeczy[4][3]. Zwrot "Efekt kobry" po raz pierwszy w literaturze pojawił się w książce pod tym samym tytułem[5] autorstwa Horsta Sieberta - niemieckiego ekonomisty, byłego członka Niemieckiej Rady Ekspertów Ekonomicznych - idea ta została wspomniana m.in. w opracowaniu na temat działań w rosyjskiej polityce gospodarczej[4].
Termin "Efekt kobry" odnosi się do okresu rządów Wielkiej Brytanii w Indiach, gdy jedna z południowych prowincji została dotknięta plagą kobr. Węże te rozmnożyły się do tego stopnia, że można je było spotkać na ulicach, targach a nawet w domach. Władze brytyjskie zdecydowały się wyznaczyć nagrodę pieniężną za każdą przyniesioną głowę kobry. Początkowo przynosiło to oczekiwany skutek i populacja kobr znacznie spadła, jednak ludzie parający się chwytaniem węży, aby zwiększyć swoje zarobki, zajęli się hodowlą gadów - tym samym węże ponownie pojawiły się wszędzie w większej, niż przedtem, ilości. Działania mające na celu zlikwidowanie problemu, tylko go zaostrzyły[1][2][4][3][5][6].
